Преди малко повече от година фабриката за амортисьори Nakata, разположена в Diadema-SP, претърпя промени в управлението, базирани на системата за щадящо производство, следвайки концепциите за безопасност, качество и производство, което гарантира повишаване на производителността и намаляване на разходите. Работата, извършена под ръководството на управителя на завода, Карлос Моура, с над 31 години опит в заводите за авточасти, даде добри резултати, повишавайки производителността на завода от 76% на 88%. Бяха приети няколко процеса за оценка на производствените дейности и идентифициране на това, което може да се подобри, но винаги се фокусира, първо, върху безопасността на оператора с ергономични подобрения, качество с изпълнението на проект, наречен Premium Quality и накрая, автоматизация на зона за заваряване, което гарантира печалби в производителността. В допълнение, служителите също преминаха обучение за системата за производство на Nakata, което се състои в изготвяне на „пътна карта“за записване и стандартизиране на всички предприети мерки, генериране на история, която може да се преглежда често за оценка. Процесът на подобрение е непрекъснат и Моура обяснява, че икономичното производство е адаптирано към културата на Наката, което стимулира подобряването на резултатите с ефективното участие на служителите. „Продължаваме напред, за да осигурим все по-голяма ефективност във фабриката. За 2018 г. целта е да достигнем 90% индекс на производителност, като по този начин установим ново ниво на конкурентоспособност“, разкрива той. Заводът Diadema е сертифициран от SGI - Интегрирана система за управление, която включва: ISO9001 - Управление на качеството, ISO14001 - Управление на околната среда, OHSAS18001 - Управление на здравето и безопасността.
