LESS 18 – Подбор и наемане

LESS 18 – Подбор и наемане
LESS 18 – Подбор и наемане
Anonim
Образ

Подборът на служители в механичния цех вече беше по-прост! Преди години беше по-лесно, тъй като беше обичайно „родителите“да искат да изведат децата си от улицата, за да бъдат помощници в работилницата до жилището им. Този фактор беше почти естествен, но в наши дни трудността при намирането на млада работна ръка е почти единодушна на националния пазар и тъй като преподавам курсове в Бразилия от край до край, мога да кажа, че това е страхотна национална реалност!

Някои пътеки все още съществуват, като Senai училища и Escola do Mecânico, които позволяват обявяването на свободни места в техните училищни настоятелства.

Но какво да кажем, когато пристигне автобиография или дори кандидат за присъединяване към „екипа“на вашия механичен цех, как да продължите?

Няма стандартно правило, но ще споделя правилата, прилагани в Auto Mechanics Scopino:

1. Проверка на нуждата – състои се от вътрешен анализ със самия екип или поток от спрели автомобили, чакащи услуги или планиране, при което губите клиенти поради невъзможност да ги обслужите.

2. Проверка на финансовия анализ - договорът генерира високи фиксирани разходи, този анализ трябва да се направи чрез изчисляване на колко увеличение на приходите може да допринесе този договор или колко вътрешни процеси ще бъдат подобрени.

3. Вътрешен анализ на промоцията – често търсим готов механик и имаме отличен помощник в екипа, готов да поеме нови предизвикателства и с предимството, че вече сме в синхрон с целия екип и с методологията на компанията. йени

4. Анализ на автобиография – всяка получена автобиография се датира отделно в папка, така че когато има нужда, изборът вече е улеснен, като анализът трябва да бъде много добре извършен с детайлна проверка на местата и времето, през което кандидатът е преминал, т.к. както и упражнявани функции.

5. Обявяване на свободното работно място - ако наистина има нужда от наемане и няма налична учебна програма, която да отговаря на свободното място, обявата става от съществено значение, тъй като присъстват в кварталния вестник, сайтове за работа, социални мрежи, училища като Senai и Escola do Mecânico добри резултати. резултати.

6. Избор на интервю – след като бъдат изпълнени критериите на компанията, двама до четирима трябва да бъдат избрани за интервюто, първо с презентация и посещение на компанията и бърз разговор за нейната дейност.

7. Поведенчески анализ (въпросник) – прилага се въпросник за анализ на поведението на ухажора.

8. Психологически анализ (въпросник) – прилага се въпросник за психологически анализ на кандидата.

9. Техническо интервю (с техника, отговорен за работилницата) - това е директен разговор в стаята на техника, за да се разберат нуждите и услугите, които кандидатът вече прави или може да направи, в зависимост от случая, прилага се дори малък практически тест, за например, ако той заяви, че използва осцилоскоп, нека направим тест като симулация, или със скенер, или с въртящ момент и т.н.

10. Технически въпросници - техническите въпросници се прилагат по видове услуги, като двигател, трансмисия, електронно впръскване, кормилно управление и окачване, тези въпросници имат двойна цел, първо за избор на бъдещ служител за специфична или обща функция и за насочване на бъдещи обучението в ситуации при изпълнението му е под очакванията.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Не е лесно да наемете служители, но когато имате вече сформиран екип, можете да споделите с тях нуждата или не да наемете нов член и да изберете друг член за екипа, в крайна сметка, както е футболен отбор, всички печелят или губят мач от шампионата заедно, не само голмайсторът, отбелязал победния гол, или вратарят, който е спасил дузпата във финалния мач.Всички печелят или губят заедно. От предприемача, занимаващ се с ремонт на автомобили, зависи да бъде готов и да създаде процедури за уверено и ефективно наемане, така че компанията да бъде като конкурентен и шампионски отбор, продължавайте да печелите!

Популярна тема