Ние сме модерни

Ние сме модерни
Ние сме модерни
Anonim
Образ

Призванието на Grupo Oficina Brasil, много повече от издателска къща, е компания, фокусирана върху директния маркетинг. Може би защото е много „рационален“, „коренният“директен маркетинг никога не е бил много популярен у нас.

Доказателство за това е, че ABEMD - Бразилската асоциация за директен маркетинг е основана през 1979 г., DMA - Асоциацията за директен маркетинг на САЩ е създадена през 1917 г.

Бразилецът, поради своя по-малко рационален и по-емоционален профил, беше пример за света в областта на „рекламата“, доказателство за това беше винаги много силното участие на бразилски творци и агенции в известния Кан Фестивал във Франция.

Също преди дигиталната революция великите бразилски творци на „рекламата“бяха третирани като знаменитости.

Отне дигиталната революция, за да разруши възхитителния творчески свят на бразилската реклама. Не е чудно, че днес в класацията на основните агенции се появиха традиционни консултантски услуги, тъй като анализът на данни и разбирането на „бизнеса“на клиента започнаха да надминават гениалността на криейтивите и техните холивудски продукции.

За "корените" професионалисти в директния маркетинг дигиталната революция не беше нищо повече от освещаването на всички потребителски мечти на тези професионалисти, винаги фокусирани върху данни, KPI, ROI и всичко, което се оказа успешно.йени

Изправени пред тази революция и поглеждайки собствената си история, осъзнахме, че първата програма на днешния „модерен“входящ маркетинг в автомобилния сектор е осъществена от Grupo Oficina Brasil през далечните 90-те години.

През 1992 г. “Mídia Kit” на тогавашния вестник Motor 100% задава въпроса: “Къде е бразилският механик? (поради своята професионализация днес този професионалист предпочита да бъде наричан ремонтник).

Образ

В рекламния материал обяснихме, че за разлика от други медии сме готови да доставим вестника безплатно на майстора, стига той да попълни пълна регистрация със своите данни и своите работилници (процес, който бащата на съвременния маркетинг Филип Котлър го нарече „маркетинг на разрешение“)

Случва се, че по това време се смяташе, че в Бразилия има повече от 200 хиляди работилници, но нямаше база данни, която да записва реалния брой, нито местоположението им, още по-малко размера (кривата ABCD) на тези предполагаеми двеста хиляди заведения.

Resultado: Прилагайки тази система за обмен на подпис за информация, през 1998 г. вече имахме пълни записи (първата база данни от семинари в Бразилия) на 120 хиляди предприятия, които представляват 60% от пазара.

Тези семинари, на съвременния език на входящия маркетинг, бяха „преобразувани“в нашата база за взаимоотношения. И като сътрудници на ABEMD, ние бяхме подписали първия „Етичен кодекс“, популяризиран от организацията, тъй като вече поискахме от абонатите разрешение за многоканални контакти и взаимодействия, което доведе до текущото законодателство LGPD.

С навлизането на електронното впръскване на гориво, колите започнаха да ходят в сервизи много по-малко, така че въпреки драстичния растеж на циркулиращия автопарк, броят на сервизите спадна до по-малко от половината от оценката за 90-те.

Доказателство за това е, че миналата година преброяването на ремонтния сектор показа съществуването на 74 хиляди механични работилници, посветени на леки и леки търговски линии, а нашата база данни с абонати достига границата от 53 хиляди работилници, с други думи, нашата покритието достига повече от 70% от пазара.

Входящ маркетинг? Да, от 1992 г., в крайна сметка винаги сме били „модерни“.

Приятно четене и не забравяйте да проверите на страница 10, че пазарът на резервни части е започнал 2022 г. от правилния крак!

Популярна тема