Стойност на часа, продаден в работилницата: разберете какво е и как да изчислите

Съдържание:

Стойност на часа, продаден в работилницата: разберете какво е и как да изчислите
Стойност на часа, продаден в работилницата: разберете какво е и как да изчислите
Anonim
Образ

Разбирането на текущото число и превръщането на този индикатор в план за действие за поддържане или подобряване на това число не е нищо повече от management Следователно, веднага щом приключите с четенето на този материал, трябва да направите “home”:, за да намерите стойността на часа, продаден във вашата работилница. За да ви е по-лесно, нека следваме елементите по-долу в последователността, която е поставена.

Разделете вашата компания на сектори (или области)

Ако вашата работилница е механична:

  • Подравняване и балансиране
  • Суспендиране
  • Двигател
  • Инжекция
  • Наред с други

Ако вашата работилница е каросерия и боядисване:

  • Боядисване / Подготовка (може да бъдат отделни сектори, ако желаете)
  • Funilaria
  • Механични
  • Полиране / Измиване (може да бъдат отделни сектори, ако желаете)
  • Наред с други

Вземете продадените суми по сектор (област)

Бюджет:

  • Когато правите бюджета, е важно да освободите услугите, разделени по сектори (ако системата за управление, която използвате, не позволява този тип освобождаване поискайте промяна в компанията, която предоставя системата, или потърсете такава, която ви дава тази свобода)

Редовност

  • Извършвайте тази дейност редовно в продължение на поне 30 дни (означава, че трябва да правите това в продължение на един месец)
  • Продължете да правите и публикувате бюджети, винаги разделени по сектори (области)

Изчисляване на почасовата продадена стойност

В края на първия месец потърсете в системата си за управление количеството, което е продадено за всеки сектор (напр.: колко е продадено от спиране от 1-во до 30-то число на месеца или колко е продадено от автосервиза от 01 до 30-то число на месеца)

Сега, след като намерихте общата продадена сума във всеки от секторите на вашата работилница, нека приложим тази информация към таблицата по-долу (не забравяйте, че таблицата е примерна и трябва да я коригирате според секторите (области) от вашата работилница)

Образ
  • В малкото поле трябва да попълните продадените стойности през месеца на всеки от секторите (районите)
  • В по-голямата рамка трябва да попълните колоните според указанията по-долу:

Продуктивност: количеството продуктивност (механици, подготвители и т.н.), която вашата работилница има във всеки сектор. След това разделете продадената сума във всеки сектор на броя на продуктивните служители, които вашият сервиз има (напр.: в сектора на каросерията сервизът е продал 20 000,00 R$ в периода от 01 до 31 октомври и в своя сервиз има 2 калайджии, така че нека разделим R$ 20 хиляди на 2 и ще намерим стойността на R$ 10 хиляди.

На месец: ако вашата работилница не работи в събота, месецът има средно 22 работни дни, но ако вашата работилница работи в събота до обяд, тогава вашият месец има средно 24 работни дни. Нека като пример използваме същите R$ 10 хиляди по-горе и разделим тази сума на 22 (като се има предвид, че в този пример семинарът не работи в събота).

Когато направим това изчисление, намираме стойност от R$ 454,55 (тази стойност трябва да бъде поставена в колоната „на месеца“. Трябва да повторим същото изчисление за всеки от секторите)

На ден: нека следваме същите разсъждения като „на месец“и разделим намерената по-горе стойност (454,55 R$) на 8,5. Това число (8, 5) е количеството налични часове, които всеки продуктивен трябва да работи въз основа на категорията на сектора.

В този случай не можем да вземем предвид продуктивни часове, тъй като не измерваме производителността, а това, което всеки служител може да продаде в часовете, които има на разположение всеки ден.

Когато направим това изчисление, намираме стойност от R$ 53,48 (тази стойност трябва да бъде поставена в колоната „на деня“. Трябва да повторим същото изчисление за всеки от секторите)

Почасовата ставка, продавана във вашата работилница

  • В примера по-горе ще можем да намерим почасовата стойност, която работилницата продава във всеки сектор.
  • Много си струва да изчислите тази стойност във вашата работилница, за да започнете процеса на разбиране как това число може да помогне за намиране на баланс.

На следващата ни среща ще продължим да изучаваме този номер и преди всичко ще разберем какво да правим с него.

Желая ви страхотна седмица и не забравяйте, че без управление няма решение.

Фабио Мораес

Главен директор на компанията Ultracar, с 25 години опит в управлението и администрацията на сервиз. Математик, системен анализатор и бизнес администратор. Одитор на IQA, (Институт за автомобилно качество), консултант на IAA и консултант на няколко работилници в Бразилия. Той пътува из цяла Бразилия през 2016 г., изнасяйки лекция на тема „Уъркшопите правят пари, но вие трябва да управлявате“.

Популярна тема